CONTROLLING I BUDŻETOWANIE Z UWZGLĘDNIENIEM BIZNESPLANÓW I KPI

Prowadzący Prowadzący  Artur Gocel

Controlling i budżetowanie Szkolenie ma ukazać słuchaczom korzyści wynikające z funkcjonowania systemów controllingowych, jak również przedstawić alternatywne koncepcje podejścia do obszaru kosztowego przedsiębiorstwa. Ma również za cel nauczyć słuchaczy praktycznego posługiwania się kluczowymi czynnikami sukcesu (KCS) oraz kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPI). Szkolenie dostarczy również wiedzy na temat efektywnego budżetowania i istoty tworzenia biznesplanów, zarówno dla całego przedsiębiorstwa, jak też szczególnych przedsięwzięć.

5
Data szkolenia
Miasto
Tryb
Cena
28.05 - 29.05.2022
Online
Tryb weekendowy
Pewny termin
1198,00 zł netto / brutto
23.07 - 24.07.2022
Online
Tryb weekendowy
Pewny termin
1198,00 zł netto / brutto
24.09 - 25.09.2022
Online
Tryb weekendowy
1198,00 zł netto / brutto
28.01 - 29.01.2023
Warszawa
Tryb weekendowy
1198,00 zł netto / brutto
11.02 - 12.02.2023
Katowice
Tryb weekendowy
1198,00 zł netto / brutto
1198 1198 PLN
Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne.

Cel szkolenia:
• zrozumienie przez uczestników istoty controllingu jako jednego z systemów zarządzania przedsiębiorstwem.
• przekonać uczestników, że controlling nie polega na permanentnym tworzeniu i analizowaniu raportów lecz na doskonaleniu procesów biznesowych.
• wykazanie różnicy pomiędzy analizą finansową a controllingiem, gdzie controlling w swojej istocie nie kończy się na danych finansowych, a swoją domeną obejmuje wszystkie dane kwantyfikowalne (liczbowe) w przedsiębiorstwie.
• ukazanie słuchaczom korzyści wynikających z funkcjonowania systemów controllingowych, jak również przedstawienie alternatywnych koncepcji podejścia do obszaru kosztowego przedsiębiorstwa.
• nauka praktycznego posługiwania się kluczowymi czynnikami sukcesu (KCS) oraz kluczowymi wskaźnikami efektywności (KPI).
• przekazanie wiedzy na temat efektywnego budżetowania i istoty tworzenia biznes planów, zarówno dla całego przedsiębiorstwa, jak też szczególnych przedsięwzięć.

Korzyści dla uczestników szkolenia:
• poznanie szerokiego spektrum narzędzi controllingu strategicznego i operacyjnego
• nabycie umiejętności „controllingowego myślenia”
• zdobycie praktycznej wiedzy z zakresu optymalizacji procesów
• poznanie różnych ujęć kosztowych stosowanych w controllingu
• zrozumienie zasad poprawnego budżetowania
• zaznajomienie się z koncepcją „zarządzania poza budżetem”
• pozyskanie wiedzy z praktycznego stosowania KPI
• poznanie struktury biznesplanu i jego roli w firmie

Adresaci szkolenia:
• kontrolerzy finansowi, kontrolerzy kosztów, kandydaci na kontrolerów finansowych,
• osoby chcące doskonalić swoje umiejętności analityczne
• kierownicy komórek organizacyjnych, dyrektorzy finansowi
• osoby zarządzające finansami
• analitycy finansowi chcący poszerzać soje horyzonty

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.

1. Controlling operacyjny i strategiczny
2. Realizacja rachunkowości zarządczej w praktyce
3. Tradycyjne i nowoczesne systemy rachunku kosztów
4. Analizy przypadków i zadania
5. Zarządzanie progiem rentowności
6. Cele realizowane przez budżetowanie
7. Rodzaje budżetów i zasady budżetowania
8. Wady i ograniczenia tradycyjnego budżetowania
9. Założenia dotyczące współczesnego budżetowania
10. Koncepcja zarządzania poza budżetem
11. Biznes plan jako źródło informacji finansowej
12. Finansowe i niefinansowe kluczowe wskaźniki efektywności


Terminarz

zmień
28.05.2022 - 29.05.2022, Online, tryb weekendowy
- 28.05.2022 (09:00 - 16:45)
Prowadzący: Artur Gocel
- 29.05.2022 (10:30 - 18:15)
Prowadzący: Artur Gocel
CONTROLLING I BUDŻETOWANIE Z UWZGLĘDNIENIEM BIZNESPLANÓW I KPI
zmień
23.07.2022 - 24.07.2022, Online, tryb weekendowy
- 23.07.2022 (09:00 - 16:45)
Prowadzący: Artur Gocel
- 24.07.2022 (10:30 - 18:15)
Prowadzący: Artur Gocel
CONTROLLING I BUDŻETOWANIE Z UWZGLĘDNIENIEM BIZNESPLANÓW I KPI
zmień
24.09.2022 - 25.09.2022, Online, tryb weekendowy
- 24.09.2022 (09:00 - 16:45)
Prowadzący: Artur Gocel
- 25.09.2022 (10:30 - 18:15)
Prowadzący: Artur Gocel
CONTROLLING I BUDŻETOWANIE Z UWZGLĘDNIENIEM BIZNESPLANÓW I KPI
zmień
28.01.2023 - 29.01.2023, Warszawa, tryb weekendowy
- 28.01.2023 (09:00 - 16:45)
Prowadzący: Artur Gocel
- 29.01.2023 (10:30 - 18:15)
Prowadzący: Artur Gocel
CONTROLLING I BUDŻETOWANIE Z UWZGLĘDNIENIEM BIZNESPLANÓW I KPI
zmień
11.02.2023 - 12.02.2023, Katowice, tryb weekendowy
- 11.02.2023 (09:00 - 16:45)
Prowadzący: Artur Gocel
- 12.02.2023 (09:00 - 18:15)
Prowadzący: Artur Gocel
CONTROLLING I BUDŻETOWANIE Z UWZGLĘDNIENIEM BIZNESPLANÓW I KPI

Czas trwania

18 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)
Gocel
Artur Gocel

Finansista, absolwent studiów MBA, superwizor wielu treningów biznesowych i interpersonalnych, zawodowo Dyrektor Finansowy oraz Prokurent w ogólnopolskiej firmie telekomunikacyjnej, Posiada wydany przez Ministra Skarbu Państwa dyplom poświadczający pozytywne złożenie egzaminu dla kandydatów na członków rad nadzorczych. Doświadczony menedżer finansowy zarówno w sferze operacyjnej jak i nadzorczej. Efektywnie zarządzał ponad 60 osobowym zespołem pracowników w obszarach księgowości, controllingu, finansów i windykacji. Nadzorował od strony finansowej realizację projektów finansowanych z funduszy UE. Posiada bogate doświadczenie w przekształceniach Spółek prawa handlowego (restrukturyzacja, podział, prywatyzacja). Trener posiada bardzo bogate doświadczenie szkoleniowe oraz unikalny warsztat szkoleń biznesowych. Prowadzone szkolenia zorientowane są na praktykę działania a głównym celem jest dostarczenie wiedzy pozwalającej na pozbawioną błędów adaptację teoretycznych metod ogólnych do specyficznych zastosowań umożliwiających właściwe wnioskowanie i ocenę, zarówno całych przedsiębiorstw jak również poszczególnych obszarów czy też scenariuszowo określonych projektów mogących istotnie wpłynąć na kondycję przedsiębiorstwa. Zajęcia prowadzone są głównie w trybie warsztatowo -problemowym, w oparciu o specjalnie dobrane case studies obrazujące nieefektywność i pułapki standardowego podejścia do obszaru finansów w przedsiębiorstwach. Analiza przypadków podsumowywana jest komentarzem wykładowcy opartym na stosowanej dobrej praktyce finansowej. Wartością dodaną dla uczestników szkoleń jest umiejętnie wpleciony w cykl szkoleniowy praktyczny nurt inwestycyjny oraz zarządzanie finansami osobistymi.

Zobacz inne szkolenia prowadzone przez Artur Gocel

cena Cena zależy od lokalizacji i trybu szkolenia, jaki zostanie przez Państwa wybrany. Szkolenie jest zwolnione z VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a Ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11.03.2004 r
Cena szkolenia stacjonarnego zawiera:
  • udział w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • serwis kawowy
  • poczęstunek
  • certyfikat
Cena szkolenia online zawiera:
  • udział w szkoleniu
  • certyfikat
  • materiały w formie elektronicznej dostarczane mailowo
  • dostęp do platformy on-line w dniu szkolenia
Szkolenie jest organizowane w kilku lokalizacjach: Online, Warszawa, Katowice
Online
Realizacja szkoleń online krok po kroku:
  1. Po zaksięgowaniu wpłaty otrzymają Państwo na maila link z dostępem do wydarzenia na dedykowanej platformie
  2. W dniu szkolenia należy zalogować się do platformy. Szkolenie rozpocznie się o wyznaczonej godzinie
  3. Podczas szkolenia widzicie Państwo ekran podzielony na trzy części w których widoczne są: prezentacja, trener oraz czat
ul. Wita Stwosza 32 / 5 2 piętro 02-661 Warszawa
ul. Moniuszki 4 / 8 40-005 Katowice

Opiekunowie szkoleń

Online, Warszawa
Magdalena Strzelczyk
Katowice
Paulina Kołątaj

Ostatnio przeglądane

953
czas trwania Czas trwania: 18 godzin dydaktycznych
numer edycji Numer edycji: 156 edycja
Opiekunowie szkoleń
Online, Warszawa
Magdalena Strzelczyk
Katowice
Paulina Kołątaj

Jesteś zainteresowany szkoleniami zamkniętymi
przygotowanymi zgodnie z potrzebami Twojej firmy?

Zadzwoń!
  • Warszawa zadzwoń 22 583 10 00
  • Katowice zadzwoń 32 353 09 26
zamknij
zamknij

zamknij