Szkolenia FRR

CONTROLLING - WARSZTATY PRAKTYCZNE W MS EXCEL

Tryb dzienny
Prowadzący Mariusz Rutke

Szkolenie z controllingu Katowice Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy z zakresu wykorzystania programu MS EXCEL do budowania modeli z zakresu kontroli finansowej. W trakcie szkolenia omówione zostaną podstawowe zagadnienia z zakresu controllingu (operacyjnego i strategicznego) oraz rachunku kosztów poparte praktycznymi ćwiczeniami przy wykorzystaniu programu MS EXCEL.

Wychodząc naprzeciw sytuacji, która nas wszystkich zastała, dbając o Państwa i własne bezpieczeństwo oraz zdrowie, opracowaliśmy szeroką ofertę kursów i szkoleń realizowanych w formie online.
Niezmiennie naszym celem jest edukacja na najwyższym poziomie. Zmieniły się warunki otoczenia, ale nasi trenerzy i przekazywana wiedzą pozostają bez zmian.

Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe
u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne (grupy do 15 osób).

Cel szkolenia:
Dostarczenie uczestnikom podstawowej wiedzy z zakresu controllingu na poziomie pozwalającym na rozpoczęcie reorientacji firmy w kierunku tej metody zarządzania.
Każdy uczestnik szkolenia pracuje przy samodzielnym stanowisku komputerowym.

Korzyści dla uczestników szkolenia:
W ramach warsztatu praktycznego poznasz:
  • skuteczne metody i techniki umożliwiającebudowę efektywnego systemu controllingu w praktyce,
  • uzyskasz praktyczne umiejętności wykorzystywania instrumentów controllingu w codziennej działalności biznesowej
  • zdobędziesz i usystematyzujesz wiedzę na temat controllingu,
  • nauczysz się, czym jest controlling w odniesieniu do rachunkowości zarządczej, rachunkowości finansowej czy rachunku kosztów,
  • niezbędną wiedzę związaną z wdrażaniem i organizacją controllingu,
    zyskasz większą pewność i skuteczność działania.

Adresaci szkolenia:
  • właściciele przedsiębiorstw, dyrektorzy ekonomiczno - finansowi, główni księgowi, kierownicy wszystkich szczebli zarządzania, controllerzy,
  • osoby, które w przyszłości chciałyby zajmować stanowiska wymagające posiadania podstawowej wiedzy z zakresu controllingu,
  • pracownicy departamentów controllingu i rachunkowości, informacji zarządczej, planowania i analiz oraz strategii i rozwoju,
  • menedżerowie odpowiedzialni za planowanie i tworzenie analiz,
  • audytorzy wewnętrzni – w przypadku wybranych modułów kursu.

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.

UWAGA!
Istnieje możliwość organizacji szkolenia dla 2-3 osób, jak również w formie zamkniętej, dostosowanego do Państwa potrzeb. Aby uzyskać więcej informacji prosimy o kontakt z opiekunem szkolenia.
Dzień 1

Rola controllingu (2-3 godziny - wykład)
1. Wprowadzenie - Pojęcie controllingu, jego cel, funkcje i zadania
2. Geneza i rozwój controllingu na świecie i w Polsce
3. Controlling a kontrola
4. Pozycja i kompetencje komórki controllingu
5. Struktura komórki controllingu
6. Warunki niezbędne dla efektywnego funkcjonowania controllingu
7. Elementy systemu controllingu
8. Etapy procesu wdrażania controllingu do przedsiębiorstwa
9. Największe błędy i problemy w przedsiębiorstwie

Controlling operacyjny (5-6 godzin wykład, testy i ćwiczenia)
1. Koszty stałe i koszty zmienne w przedsiębiorstwie (rachunek kosztów zmiennych)
2. Próg rentowności ilościowy (dla produkcji jednoasortymentowej oraz wieloasortymentowej)
3. Próg rentowności wartościowy (dla produkcji jednoasortymentowej oraz wieloasortymentowej)
4. Analiza wskaźnikowa jako narzędzie pracy controllera
5. Planowanie i raportowanie wyników w przedsiębiorstwie

Dzień 2

1. Controlling strategiczny (8 godzin wykład i ćwiczenia)
2. Wprowadzenie - Controlling strategiczny a VBM
3. Narzędzia controllingu strategicznego
4. Wskaźniki istotne z punktu widzenia controllingu strategicznego (ROE, ROA, ROI, EVA)
5. Metoda DCF jako narzędzie controllingu strategicznego
6. Metody wycen przedsięwzięć inwestycyjnych
7. Metody wycen przedsiębiorstw
8. Planowanie strategiczne i BSC (Strategiczna Karta Wyników)

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut) Zajęcia odbywają się w godzinach:
- 9:00 - 10:30
- przerwa 15 minut
- 10:45 - 12:15
- przerwa 45 minut
- 13:00 - 14:30
- przerwa 15 minut
- 14:45 - 16:15
Rutke
Mariusz Rutke

Absolwent chorzowskiego Wydziału Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu. Ukończył studia magisterskie na kierunku Finanse i Rachunkowość oraz studia podyplomowe z zakresu Podatków. Ekspert, praktyk z zakresu finansów, controllingu, analizy finansowej w branży przemysłowej i branży finansowej oraz wykorzystania MS Excel i MS Access w biznesie. Prowadzi zajęcia dydaktyczne na uczelni wyższej oraz kursy i szkolenia dla instytucji szkoleniowych. Doświadczenie zawodowe zdobywał w centrali jednego z największych działających w Polsce banków oraz pracując jako analityk finansowy w branży przemysłowej. Ponadto jest właścicielem firmy informatycznej specjalizującej się w tworzeniu narzędzi biznesowych opartych na MS Excel oraz MS Access.

Zobacz inne szkolenia prowadzone przez Mariusz Rutke

cena Całkowita cena szkolenia wynosi 1290,00 zł netto (1290,00 zł brutto). ocena Przy zgłoszeniu do 11 czerwca 2020 r. cena szkolenia wynosi 1161,00 zł netto (1161,00 zł brutto). Szkolenie jest zwolnione z VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a Ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11.03.2004 r
Cena zawiera:
  • udział w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • serwis kawowy
  • lunch
  • komputery wraz z oprogramowaniem podczas zajęć
  • certyfikat
Adres:
ul. Moniuszki 4/8
40-005 Katowice

Ostatnio przeglądane

  • Super oferta Super oferta
  • Nowość Nowość
Data szkolenia
23.07.2020 - 24.07.2020
Kolejne edycje
10.09.2020 - 11.09.2020
531
Cena
1290,00 zł netto -10%
1161.00 PLN 1161,00 zł netto
1161,00 zł brutto
2020-06-11
ocena Rabat w wysokości 10% obowiązuje przy zgłoszeniu do 11 czerwca 2020 r.
miasto Lokalizacja: Katowice
czas trwania Czas trwania: 16 godzin
tryb szkolenia Tryb szkolenia: Tryb dzienny
numer edycji Numer edycji: 3 edycja
Opiekun szkolenia
Natalia Rup
Natalia Rup

Jesteś zainteresowany szkoleniami zamkniętymi
przygotowanymi zgodnie z potrzebami Twojej firmy?

Zadzwoń!
  • Warszawa zadzwoń 22 583 10 00
  • Katowice zadzwoń 32 353 09 26
zamknij
zamknij

zamknij