HR BIZNES PARTNER

Prowadzący Prowadzący  Anna Machalica

HR Biznes Partner Celem szkolenia jest przygotowanie do pełnienia w organizacji funkcji HR Biznes Partnera oraz zbudowanie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Uczestnicy będą mieli możliwość dogłębnego poznania wszystkich zagadnień z którymi spotykają się pracownicy pełniący rolę HR Biznes Partnera. Kluczowym założeniem kursu jest praca w oparciu o ćwiczenia pozwalające na budowanie praktycznych umiejętności.

1
Data szkolenia
Lokalizacja
Tryb
Cena
06.04 - 28.04.2024
Online: na żywo
Tryb weekendowy
2790,00 zł -15% i
Rabat w wysokości 15% obowiązuje przy zgłoszeniu do dnia 29.02.2024 r.
2371,50 zł netto / brutto
2371.5 2371.5 PLN
Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przygotowanie do pełnienia w organizacji funkcji HR Biznes Partnera oraz zbudowanie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Korzyści ze szkolenia:
Uczestnicy będą mieli możliwość dogłębnego poznania wszystkich zagadnień z którymi spotykają się pracownicy pełniący rolę HR Biznes Partnera. Kluczowym założeniem kursu jest praca w oparciu o ćwiczenia pozwalające na budowanie praktycznych umiejętności.

Adresaci kursu:
  • Specjaliści działów HR, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i przygotować się do kolejnego kroku w karierze zawodowej
  • Osoby pracujące w obszarze kadr i płac planujące poszerzenie swojej wiedzy i umiejętności o aspekty miękkiego HR-u
  • Studenci studiów dziennych którzy chcą przygotować się od strony praktycznej do wejścia na rynek pracy
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce.

Dodatkowe informacje:
Na zakończenie kursu przeprowadzony zostanie egzamin pisemny potwierdzający posiadane kompetencje zarządzania zasobami ludzkimi, w nawiązaniu do specyfikacji kodu zawodu:
Kierownik działu zarządzania zasobami ludzkimi - (kod zawodu 121203)

Po zdaniu egzaminu (na podstawie wpisu do ewidencji Szkół i Placówek Niepublicznych nr 42/K/11) uczestnik otrzyma zaświadczenie, wydawane na podstawie §22 ust. 3 i ust. 4 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. z 2019r. poz. 652).

Przykładowe metody wykorzystywane podczas zajęć online:
  • Interaktywna prezentacja
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Case study
  • Czat dla wszystkich uczestników jest dostępny przez cały czas trwania zajęć
  1. Rola HR BP w organizacji (8 h)
    1. Transformacja roli HR z koordynatora procesów do doradcy biznesowego
    2. Kluczowe kompetencje HR BP – wyzwania w nowoczesnych organizacjach
    3. Budowanie autorytetu oraz efektywnej współpracy z biznesem – jak mówić językiem biznesu
    4. Kluczowe KPI w roli HR BP
  2. Kluczowe procesy HR w organizacji - rola HRBP – część I (8 h)
    1. strategia rekrutacji i selekcji pracowników\
    2. zarządzanie rozwojem pracowników
    3. zarzadzanie talentami
    4. budowanie zaangażowania
  3. Kluczowe procesy HR w organizacji - rola HRBP – cześć II (8 h)
    1. budowanie kultury organizacyjnej
    2. wyznaczenie celów w oparciu o strategię
    3. ocena roczna 
    4. przeglądy wynagrodzeń i strategia wynagradzania w organizacji
  4. HR BP jako wsparcie w obszarze prawa pracy (8 h)
    1. Codzienne doradztwo dla biznesu – kluczowe obszary w zakresie prawa pracy, który musi znać HRBP
    2. Prowadzenie trudnych rozmów
    3. Procesy restrukturyzacyjne – rola HR BP
    4. Efektywna współpraca z Związkami Zawodowymi
  5. Podejście Coachingowe w roli HR BP (8 h)
    1. Czym jest coaching i czy HR BP powinien być coachem w swojej organizacji?
    2. Coachingowy styl prowadzenia rozmowy
    3. Pytanie jako kluczowe narzędzie pracy HR BP
    4. Wybrane narzędzia coachingowe wspierające prace HRBP
  6. Zarządzanie Zmianą – HR BP jako kluczowa postać w procesie wdrażania zmian organizacyjnych (8 h)
    1. Model zmiany wg Williama Bridgesa.
    2. Zarządzanie zmianą jako integralna cześć zarzadzania projektami w organizacji
    3. HR BP jako Change Manager – rola i odpowiedzialności
    4. Analizowanie wpływu zmiany na organizację i jej pracowników oraz wypracowywanie strategii wsparcia pracowników w zmianie
    5. Zarządzanie komunikacją w procesie zarządzania zmianą jako kluczowy element sukcesu wdrożenia zmiany
Autor programu: Anna Machalica

Terminarz

06.04.2024 - 28.04.2024, Online, tryb weekendowy
zmień

Opiekun: Magdalena Rynkowska

HR BIZNES PARTNER
- 06.04.2024, sobota (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica
- 07.04.2024, niedziela (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica
- 13.04.2024, sobota (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica
- 14.04.2024, niedziela (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica
- 27.04.2024, sobota (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica
- 28.04.2024, niedziela (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica

Czas trwania

48 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)
Machalica
Anna  Machalica

Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Katowicach na kierunku zarządzanie, oraz studiów podyplomowych na kierunkach AC/DC oraz Lean Management. Praktyk, od początku kariery zawodowej związany z HR Biznes Partneringiem. W ramach rozwoju zawodowego poszerzała swoje kompetencje poprzez certyfikacje i kursy z zakresu: prowadzenia szkoleń (Szkoła Trenerów), moderacji i facylitacji spotkań, coachingu (metodologia ICF), zarządzania zmiana, zarządzania projektami (AgilePM Foundation), Insights Discovery . Od lat związana z międzynarodowymi korporacjami gdzie piastuje role odpowiedzialne za całościowe zarzadzanie procesami HR. LI profile: https://www.linkedin.com/in/anna-machalica-30a57952/

Zobacz inne szkolenia prowadzone przez Anna  Machalica

cena Cena zależy od lokalizacji i trybu szkolenia, jaki zostanie przez Państwa wybrany. Szkolenie jest zwolnione z VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a Ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11.03.2004 r
Cena szkolenia online zawiera:
  • udział w szkoleniu
  • certyfikat
  • egzamin wewnętrzny online (poprzez Testportal)
  • zaświadczenie
  • materiały w formie elektronicznej dostarczane mailowo
  • dostęp do platformy on-line w dniu szkolenia
  • certyfikat ukończenia szkolenia (zostanie wysłany pocztą)
raty Płatność ratalna. Płatność za kurs może zostać rozłożona na 2 raty. Dla płatności w ratach doliczamy 2% wartości kursu.
płatność Płatność po szkoleniu. W przypadku jednostek budżetowych istnieje możliwość wystawienia faktury z terminem płatności po odbyciu szkolenia.
Dostęp do szkolenia online będzie możliwy tylko po wcześniejszym dokonaniu zapłaty.
Szkolenie jest organizowane w lokalizacji: Online
Online
Realizacja szkoleń online krok po kroku:
  1. Po zaksięgowaniu wpłaty otrzymają Państwo na maila link z dostępem do wydarzenia na dedykowanej platformie
  2. W dniu szkolenia należy zalogować się do platformy. Szkolenie rozpocznie się o wyznaczonej godzinie
  3. Podczas szkolenia widzicie Państwo ekran podzielony na trzy części w których widoczne są: prezentacja, trener oraz czat

Opiekun szkoleń

Ostatnio przeglądane

1797
czas trwania Czas trwania: 48 godzin dydaktycznych
numer edycji Numer edycji: 2 edycja
Opiekun szkoleń

Jesteś zainteresowany szkoleniami zamkniętymi
przygotowanymi zgodnie z potrzebami Twojej firmy?

Zadzwoń!
  • Warszawa zadzwoń 22 583 10 00
  • Katowice zadzwoń 32 353 09 26
zamknij
zamknij

zamknij