HR BIZNES PARTNER

Prowadzący Anna Machalica

Celem szkolenia jest przygotowanie do pełnienia w organizacji funkcji HR Biznes Partnera oraz zbudowanie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Uczestnicy będą mieli możliwość dogłębnego poznania wszystkich zagadnień z którymi spotykają się pracownicy pełniący rolę HR Biznes Partnera. Kluczowym założeniem kursu jest praca w oparciu o ćwiczenia pozwalające na budowanie praktycznych umiejętności.

Data szkolenia

Lokalizacja

Tryb

Cena

14.10 - 05.11.2023

Online: na żywo

Tryb weekendowy

Pewny termin

2790,00 zł -10%

2511,00 zł netto / brutto

2511 2511 PLN

O szkoleniu
Program
Harmonogram
Prowadzący
Cena
Lokalizacja

Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przygotowanie do pełnienia w organizacji funkcji HR Biznes Partnera oraz zbudowanie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Korzyści ze szkolenia:
Uczestnicy będą mieli możliwość dogłębnego poznania wszystkich zagadnień z którymi spotykają się pracownicy pełniący rolę HR Biznes Partnera. Kluczowym założeniem kursu jest praca w oparciu o ćwiczenia pozwalające na budowanie praktycznych umiejętności.

Adresaci kursu:

Specjaliści działów HR, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i przygotować się do kolejnego kroku w karierze zawodowej
Osoby pracujące w obszarze kadr i płac planujące poszerzenie swojej wiedzy i umiejętności o aspekty miękkiego HR-u
Studenci studiów dziennych którzy chcą przygotować się od strony praktycznej do wejścia na rynek pracy

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce.

Dodatkowe informacje:
Na zakończenie kursu przeprowadzony zostanie egzamin pisemny potwierdzający posiadane kompetencje zarządzania zasobami ludzkimi, w nawiązaniu do specyfikacji kodu zawodu:
Kierownik działu zarządzania zasobami ludzkimi - (kod zawodu 121203)

Po zdaniu egzaminu (na podstawie wpisu do ewidencji Szkół i Placówek Niepublicznych nr 42/K/11) uczestnik otrzyma zaświadczenie, wydawane na podstawie §22 ust. 3 i ust. 4 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. z 2019r. poz. 652).

Przykładowe metody wykorzystywane podczas zajęć online:

Interaktywna prezentacja
Ćwiczenia indywidualne i grupowe
Case study
Czat dla wszystkich uczestników jest dostępny przez cały czas trwania zajęć

Zobacz więcej

Rola HR BP w organizacji (8 h)
1. Transformacja roli HR z koordynatora procesów do doradcy biznesowego
2. Kluczowe kompetencje HR BP – wyzwania w nowoczesnych organizacjach
3. Budowanie autorytetu oraz efektywnej współpracy z biznesem – jak mówić językiem biznesu
4. Kluczowe KPI w roli HR BP
Kluczowe procesy HR w organizacji - rola HRBP – część I (8 h)
1. strategia rekrutacji i selekcji pracowników\
2. zarządzanie rozwojem pracowników
3. zarzadzanie talentami
4. budowanie zaangażowania
Kluczowe procesy HR w organizacji - rola HRBP – cześć II (8 h)
1. budowanie kultury organizacyjnej
2. wyznaczenie celów w oparciu o strategię
3. ocena roczna
4. przeglądy wynagrodzeń i strategia wynagradzania w organizacji
HR BP jako wsparcie w obszarze prawa pracy (8 h)
1. Codzienne doradztwo dla biznesu – kluczowe obszary w zakresie prawa pracy, który musi znać HRBP
2. Prowadzenie trudnych rozmów
3. Procesy restrukturyzacyjne – rola HR BP
4. Efektywna współpraca z Związkami Zawodowymi
Podejście Coachingowe w roli HR BP (8 h)
1. Czym jest coaching i czy HR BP powinien być coachem w swojej organizacji?
2. Coachingowy styl prowadzenia rozmowy
3. Pytanie jako kluczowe narzędzie pracy HR BP
4. Wybrane narzędzia coachingowe wspierające prace HRBP
Zarządzanie Zmianą – HR BP jako kluczowa postać w procesie wdrażania zmian organizacyjnych (8 h)
1. Model zmiany wg Williama Bridgesa.
2. Zarządzanie zmianą jako integralna cześć zarzadzania projektami w organizacji
3. HR BP jako Change Manager – rola i odpowiedzialności
4. Analizowanie wpływu zmiany na organizację i jej pracowników oraz wypracowywanie strategii wsparcia pracowników w zmianie
5. Zarządzanie komunikacją w procesie zarządzania zmianą jako kluczowy element sukcesu wdrożenia zmiany

Autor programu: Anna Machalica

Zobacz więcej

Terminarz

14.10.2023 - 05.11.2023, Online, tryb weekendowy

Opiekun: Magdalena Rynkowska

HR BIZNES PARTNER

- 14.10.2023, sobota (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica

- 15.10.2023, niedziela (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica

- 21.10.2023, sobota (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica

- 22.10.2023, niedziela (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica

- 04.11.2023, sobota (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica

- 05.11.2023, niedziela (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Anna Machalica

Czas trwania

48 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)

Anna Machalica

Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Katowicach na kierunku zarządzanie, oraz studiów podyplomowych na kierunkach AC/DC oraz Lean Management. Praktyk, od początku kariery zawodowej związany z HR Biznes Partneringiem. W ramach rozwoju zawodowego poszerzała swoje kompetencje poprzez certyfikacje i kursy z zakresu: prowadzenia szkoleń (Szkoła Trenerów), moderacji i facylitacji spotkań, coachingu (metodologia ICF), zarządzania zmiana, zarządzania projektami (AgilePM Foundation), Insights Discovery . Od lat związana z międzynarodowymi korporacjami gdzie piastuje role odpowiedzialne za całościowe zarzadzanie procesami HR. LI profile: https://www.linkedin.com/in/anna-machalica-30a57952/

Zobacz inne szkolenia prowadzone przez Anna Machalica

Zobacz więcej

Cena zależy od lokalizacji i trybu szkolenia, jaki zostanie przez Państwa wybrany. Szkolenie jest zwolnione z VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a Ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11.03.2004 r

Cena szkolenia online zawiera:

udział w szkoleniu
certyfikat
egzamin wewnętrzny
zaświadczenie
materiały w formie elektronicznej dostarczane mailowo
dostęp do platformy on-line w dniu szkolenia
certyfikat ukończenia szkolenia (zostanie wysłany pocztą)

Płatność ratalna. Płatność za kurs może zostać rozłożona na 2 raty. Dla płatności w ratach doliczamy 2% wartości kursu.

Płatność po szkoleniu. W przypadku jednostek budżetowych istnieje możliwość wystawienia faktury z terminem płatności po odbyciu szkolenia.

Dostęp do szkolenia online będzie możliwy tylko po wcześniejszym dokonaniu zapłaty.

Szkolenie jest organizowane w lokalizacji: Online

Online

Realizacja szkoleń online krok po kroku:

Po zaksięgowaniu wpłaty otrzymają Państwo na maila link z dostępem do wydarzenia na dedykowanej platformie
W dniu szkolenia należy zalogować się do platformy. Szkolenie rozpocznie się o wyznaczonej godzinie
Podczas szkolenia widzicie Państwo ekran podzielony na trzy części w których widoczne są: prezentacja, trener oraz czat