Facebook

Szkolenia, kursy zawodowe i publikacje z dziedziny rachunkowości, finansów, księgowości, prawa, podatków. Katowice i Warszawa. Dowiedz się więcej!

KPI - KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI | Centrum Szkoleniowe FRR Warszawa

Szkolenia FRR

KPI - KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI

W codziennej pracy pracowników działu controllingu, a także innych osób pracujących projektowo, kluczowe jest zarządzanie przebiegiem procesu i/lub projektu tak, aby zmaksymalizować efekty. W tym celu niezbędne jest zdefiniowanie, monitorowanie oraz rozliczenie kluczowych wskaźników efektywności. Szkolenie KPI-Kluczowe Wskaźniki Efektywności prowadzone jest w formie warsztatowej tak, aby ukazać praktyczne aspekty Performance Management.

Cena Szkolenia:

1.299,00 zł netto

1.299,00 zł brutto

Data szkolenia: 08-03-2018 - 09-03-2018
Czas trwania: 16 godzin
Prowadzący: Tomasz Zdziarski
Lokalizacja: Warszawa
Tryb szkolenia: Dzienne
Numer edycji: 4

Monika Połosak

Tel. 22 583 10 06

Kom. 513 072 949

Opiekun

Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe tak, by przełożyły się na efekty biznesowe
u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne (grupy do 15 osób).

Cel szkolenia:

Praktyczna prezentacja założeń i narzędzi służących do pomiaru efektywności przedsięwzięć.

Adresaci szkolenia:

Wszyscy pracownicy firm, które szukają skutecznych metod połączenia wypracowanej strategii z działaniami operacyjnymi. Wiedza pozyskana na szkoleniu będzie przydatna dla tych, którzy pracują i udoskonalają system zarządzania przez cele lub są na etapie jego tworzenia. Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich osób, które chcą poznać metodykę Performance Management.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

Uczestnicy szkolenia w praktyczny sposób poznają:
- metodykę KPI,
- sposoby połączenia celów indywidualnych z działaniami strategicznymi organizacji,
- sposoby selekcji celów,
- rozwiną kompetencję w zakresie określenia i stosowania KPI na poziomie zespołów,
- koncepcję systemu raportowania wyników w oparciu o KPI,
- poznają metody i narzędzia umożliwiające korzystanie z systemu KPI,
- uzyskają niezbędną wiedzę do podejmowania decyzji w oparciu o system KPI.

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:

Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości.

Cena szkolenia obejmuje:

  • uczestnictwo w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • serwis kawowy
  • lunch
  • certyfikat


UWAGA
Istnieje możliwość organizacji szkolenia dla 2-3 osób, jak również w formie zamkniętej, dostosowanego do Państwa potrzeb. Aby uzyskać więcej informacji prosimy o kontakt z opiekunem szkolenia.

Zgłoś się

Ostatnio przeglądane szkolenia

    « Powrótdo góry

    Opiekun

    Opiekun

    Monika Połosak

    Tel. 22 583 10 06

    Kom. 513 072 949

    Lokalizacja

    Adres: Warszawa Wita Stwosza 32/5, 2 piętro

    NAJCZĘŚCIEJ WYBIERANE SZKOLENIA

    KPI - KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI

    W codziennej pracy pracowników działu controllingu, a także innych osób pracujących projektowo, kluczowe jest zarządzanie przebiegiem procesu i/lub pr ...

    08-03-2018 1.299,00 zł bruttoWięcej

    PODATEK ODROCZONY - warsztaty praktyczne

    Podatek odroczony to kategoria, która łączy w sobie prawo podatkowe i prawo bilansowe. Różnice między podatkiem dochodowym a regulacjami rachunkowymi ...

    26-02-2018 599,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    ZAKŁADOWY FUNDUSZ ŚWIADCZEŃ SOCJALNYCH - zmiany w 2018r.

    Celem szkolenia jest przybliżenie problematyki prawidłowego tworzenia, naliczania, gospodarowania i rozliczania ZFŚS, środkami przeznaczonymi na dział ...

    27-02-2018 799,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    KSIĘGOWOŚĆ PROJEKTÓW UNIJNYCH

    Celem szkolenia jest zdobycie praktycznej wiedzy oraz umiejętności niezbędnych do prawidłowego dostosowania i przygotowania księgowości jednostki do r ...

    28-02-2018 799,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    RACHUNKOWOŚĆ BUDŻETOWA OD PODSTAW

    Celem kursu jest wprowadzenie w podstawy systemu księgowości budżetowej w jednostkach budżetowych, wyjaśnienie istoty finansów publicznych. Sposób sz ...

    28-02-2018 1.299,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    KONSOLIDACJA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH - warsztaty praktyczne w Ms Excel

    Punktualne dostarczanie kompletnej i wiarygodnej informacji finansowej jest zadaniem bezwzględnie trudniejszym niż przygotowanie sprawozdania finansow ...

    01-03-2018 1.099,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    Array ( [idSzkolenia] => 665 [idTyp_szkolen] => 3 [idBranza] => [idInne_opcje] => 3 [idTryb] => 4 [nazwa] => KPI - KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI [cena] => 1299 [czas_trwania] => 16 [termin_od] => 2017-10-09 [termin_do] => 2017-10-10 [tagi] => KPI, performance management, kluczowe wskaźniki efektywności [opis_skrocony] => W codziennej pracy pracowników działu controllingu, a także innych osób pracujących projektowo, kluczowe jest zarządzanie przebiegiem procesu i/lub projektu tak, aby zmaksymalizować efekty. W tym celu niezbędne jest zdefiniowanie, monitorowanie oraz rozliczenie kluczowych wskaźników efektywności. Szkolenie KPI-Kluczowe Wskaźniki Efektywności prowadzone jest w formie warsztatowej tak, aby ukazać praktyczne aspekty Performance Management. [opis] => [b]Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki.[/b] Budujemy nasze programy szkoleniowe tak, by przełożyły się na efekty biznesowe u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne (grupy do 15 osób). [b]Cel szkolenia:[/b] Praktyczna prezentacja założeń i narzędzi służących do pomiaru efektywności przedsięwzięć. [b]Adresaci szkolenia:[/b] Wszyscy pracownicy firm, które szukają skutecznych metod połączenia wypracowanej strategii z działaniami operacyjnymi. Wiedza pozyskana na szkoleniu będzie przydatna dla tych, którzy pracują i udoskonalają system zarządzania przez cele lub są na etapie jego tworzenia. Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich osób, które chcą poznać metodykę Performance Management. [b]Korzyści dla uczestników szkolenia:[/b] Uczestnicy szkolenia w praktyczny sposób poznają: - metodykę KPI, - sposoby połączenia celów indywidualnych z działaniami strategicznymi organizacji, - sposoby selekcji celów, - rozwiną kompetencję w zakresie określenia i stosowania KPI na poziomie zespołów, - koncepcję systemu raportowania wyników w oparciu o KPI, - poznają metody i narzędzia umożliwiające korzystanie z systemu KPI, - uzyskają niezbędną wiedzę do podejmowania decyzji w oparciu o system KPI. [b]Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:[/b] Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości. [b]Cena szkolenia obejmuje:[/b] [ul] [li]uczestnictwo w szkoleniu[/li] [li]materiały szkoleniowe[/li] [li]serwis kawowy[/li] [li]lunch[/li] [li]certyfikat[/li] [/ul] [b]UWAGA[/b] Istnieje możliwość organizacji szkolenia dla 2-3 osób, jak również w formie zamkniętej, dostosowanego do Państwa potrzeb. Aby uzyskać więcej informacji prosimy o kontakt z opiekunem szkolenia. [program] => [u][b]DZIEŃ I[/b][/u] [b]I. Wyniki w realizacji strategii firmy[/b] - Planowanie strategiczne - Idea modelu zarządzania wynikami przedsiębiorstwa - Miejsce KPI - Rodzaje KPI - Najlepsze praktyki Performance Management [b]II. Metodyka wdrożenia KPI[/b] - Kluczowe czynniki sukcesu organizacji - Założenia wdrożenia systemu KPI - Definicja i charakterystyka KPI - Wykorzystanie KPI w podejmowaniu decyzji biznesowych - Przygotowanie środowiska do wdrożenia KPI - Tożsamość, wartości, wizja, misja – podstawy do koncepcji KPI - Połączenie miar aktywności z realizacją celów [u] [b]DZIEŃ II[/b][/u] [b]I. Przygotowanie do wdrożenia KPI[/b] - Harmonogram wdrożenia systemu KPI - Przygotowanie zespołu projektowego do wdrożenia KPI - Koncepcja KPI w kulturze organizacyjnej [b]II. Przygotowanie do pracy z systemem KPI[/b] - Zidentyfikowanie krytycznych czynników sukcesu - Zasady wyboru KPI na poziomie organizacji i zespołów, koncepcja bottom-up i top down, - Wybór głównych aktywności do pomiaru KPI - Przygotowanie bazy mierników - Stworzenie narzędzi do monitorowania wykonania - Przygotowanie koncepcji systemu raportowania - Przykłady mierników KPI - Kontrola i działania korygujące w realizacji celów indywidualnych i zespołowych [b] V. Case study - Monitoring i rozliczanie realizacji wskaźników[/b] [harmonogram] => [super] => 0 [super_informacje] => [super_informacje_2] => [live] => 1 [dla_kogo] => Wszyscy pracownicy firm, które szukają skutecznych metod połączenia wypracowanej strategii z działaniami operacyjnymi. Wiedza pozyskana na szkoleniu będzie przydatna dla tych, którzy pracują i udoskonalają system zarządzania przez cele lub są na etapie [numer_edycji] => 4 [zgloszen] => 0 [laptop] => 0 [laptop_cena] => 0 [seo] => 1 [h1] => KPI - KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI | Centrum Szkoleniowe FRR Warszawa [keywords] => KPI, performance management, controlling, kontroling [description] => Szkolenie KPI-Kluczowe Wskaźniki Efektywności prowadzone jest w formie warsztatowej tak, aby ukazać praktyczne aspekty Performance Management. [link_end] => [top] => 0 [down] => 1 [old_link] => [zw] => 1 [rabat] => 0 [rabat_wartosc] => [brutto] => 1299 [idOrganizator] => 1 [regulamin] => [idPartner] => 0 [fm] => 0 [fm_informacje] => [fm_informacje_2] => [lm] => 0 [lm_informacje] => [lm_informacje_2] => [bb] => 0 [bb_informacje] => [bb_informacje_2] => [bok_id] => [time_of_the_course_id] => 6 [time_of_the_course_description] => [discount_value] => [discount] => 0 [pt] => 0 [pt_informacje] => [pt_informacje_2] => [termin_od_2] => 0000-00-00 [termin_do_2] => 0000-00-00 [numer_edycji_termin_2] => 0 [termin_od_3] => 0000-00-00 [termin_od_4] => 0000-00-00 [termin_do_3] => 0000-00-00 [termin_do_4] => 0000-00-00 [numer_edycji_termin_3] => 0 [numer_edycji_termin_4] => 0 [owm] => 0 [owm_informacje] => [owm_informacje_2] => [reviews] => Array ( ) [lokalizacja] => Array ( [0] => Array ( [idSzkolenia_lokalizacja] => 38369 [idSzkolenia] => 665 [idLokalizacja] => 4 [miasto] => Warszawa [ulica] => Wita Stwosza [nr_domu] => 32 [nr_mieszkania] => 5 [inf] => 2 piętro [email] => warszawa@frr.pl [telefon] => 22 583 10 09 [banner] => 4819f38b99d62c293c30b48f75b037ae.png [banner_text] => ) ) [opiekun] => Array ( [0] => Array ( [idSzkolenia_opiekun] => 69902 [idSzkolenia] => 665 [idOpiekun] => 45 [glowny] => 1 [imie] => Monika [nazwisko] => Połosak [email] => monika.polosak@frr.pl [telefon] => Tel. 22 583 10 06 [telefon2] => Kom. 513 072 949 [telefon3] => [stanowisko] => Menedżer Szkoleń [osrodek] => Warszawa [zdjecie] => c59c545569f278b03facb55b6b9032a5.png [gg] => [poz] => 5 [konf] => 0 [teleguzik] => ) [1] => Array ( [idSzkolenia_opiekun] => 69903 [idSzkolenia] => 665 [idOpiekun] => 43 [glowny] => 0 [imie] => Paulina [nazwisko] => Jóźwiak [email] => paulina.jozwiak@frr.pl [telefon] => Tel. 22 583 10 04 [telefon2] => Kom. 512 576 718 [telefon3] => [stanowisko] => Menedżer ds. marketingu [osrodek] => Warszawa [zdjecie] => 398dda5f893ee3578a6b7ead51aa403c.jpg [gg] => [poz] => 6 [konf] => 0 [teleguzik] => ) ) [partner] => Array ( ) [prowadzacy] => Array ( [0] => Array ( [idSzkolenia_prowadzacy] => 55936 [idSzkolenia] => 665 [idProwadzacy] => 167 [imie] => Tomasz [nazwisko] => Zdziarski [tytul] => [kategoria] => [opis] => Posiada kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe w obszarze analiz, planowania strategicznego, a także controllingu biznesowego. Pracował w charakterze planisty i kontrolera biznesowego. Był odpowiedzialny m.in. za budowę procedur i narzędzi do oceny opłacalności projektów rozwojowych, analizę potencjału przedsiębiorstw, tworzenie modeli biznesowych i biznes planów. Aktualnie zarządza przedsiębiorstwem produkcyjnym. Specjalizuje się w szkoleniach oraz doradztwie w zakresie controllingu, finansów, analiz oraz zarządzania. Ma na koncie zrealizowane ponad 1300 godzin szkoleniowych. Głównym zagadnieniem prowadzonych przez niego szkoleń jest zastosowanie Excela w usprawnieniu procesów biznesowych w firmie oraz zautomatyzowaniu pracy działów controllingowych i finansowych. Atutem prowadzonych zajęć jest praktyczne wykorzystanie pakietu MS Office w codziennej pracy zarówno pracowników operacyjnych jak też managerów. Tomasz posiada tytuł Master of Business Administration zdobyty na Franklin University w Ohio. W ramach Programu MBA opracował analizę i plan strategiczny dla największego polskiego przedsiębiorstwa z sektora usług lotniskowych. Jest również absolwentem kierunku Finanse i Rachunkowość ze specjalizacją Inżynieria Finansowa. Ukończył studia podyplomowe z zakresu Systemów Informacyjnych i Analizy Danych, a także kurs na Kontrolera Biznesowego i inne liczne szkolenia. Praktyk biznesu w zakresie: • analiz strategicznych, • opracowywania planów strategicznych, • modelowania i wdrażania systemów rachunkowości zarządczej i controllingu, projektowania rachunku kosztów, • wdrażania systemów zarządzania przez cele (MBO), • konstrukcji i oceny biznesplanów, • analiz efektywności inwestycji. Prowadzi również doradztwo w zakresie analiz finansowo-biznesowych. Ma na swoim koncie kilka dużych projektów związanych z doradztwem strategicznym dla startupów, jak również dużych klientów z branży ubezpieczeniowej, infrastrukturalnej. W tych projektach pełnił rolę konsultanta wiodącego odpowiedzialnego za realizację całości prac. Prywatnie pasjonat podróży i żeglarstwa. [zdjecie] => eabfc290679afa20643adf48332e0801.png ) ) [skorzystali] => Array ( ) [publikacje] => Array ( ) [similar_trainings] => Array ( [0] => Array ( [nazwa] => KPI - KLUCZOWE WSKAŹNIKI EFEKTYWNOŚCI [idSzkolenia] => 665 [termin_od] => 2017-10-09 [termin_do] => 2017-10-10 [cena] => 1299 [brutto] => 1299 [seo] => 1 [pt] => 0 [link_end] => [miasto] => Warszawa [down] => 1 [NearestDateFrom] => 2018-03-08 [NearestDateTo] => 2018-03-09 [NearestEditionNumber] => 4 [idOrganizator] => 1 [isActive] => 1 [optionalDateFrom] => 2018-03-08 ) ) [agenda] => Array ( ) [terms] => Array ( [0] => Array ( [idSzkolenia_terminy] => 499 [idSzkolenia] => 665 [numer_edycji] => 4 [termin_od] => 2018-03-08 [termin_do] => 2018-03-09 [no_vacancies] => 0 ) ) [reviewsAvg] => 0 [optionalDateFrom] => 2018-03-08 [optionalDateTo] => 2018-03-09 ) 1

    SAMODZIELNY KSIĘGOWY - KURS WEEKENDOWY (kod zawodu 331301)

    Celem kursu jest zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do pracy na stanowisku samodzielnego księgowego oraz podniesienie kwalifikacji osób już pr ...

    24-02-2018 1.701,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    SPRAWOZDAWCZOŚĆ FINANSOWA I REZERWY W OPARCIU O MSR/MSSF

    Szkolenie obejmuje szczegółowy zakres MSR/MSSF dotyczący sprawozdawczości finansowej (np. prezentacja sprawozdań, śródroczne sprawozdania czy też zysk ...

    26-02-2018 999,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    CZAS PRACY W PRAKTYCE

    Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności prawidłowego planowania i rozliczania czasu pracy w przyjętym u pracodawcy okresie rozliczenio ...

    27-02-2018 399,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    RACHUNKOWOŚĆ I PODATKI NGO

    Szkolenie ma na celu przedstawienie podstaw prawnych działania organizacji pozarządowych, jak i specyficznych zasad prowadzenia rachunkowości, sporzą ...

    01-03-2018 599,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    PODSTAWY FINANSÓW DLA NIEFINANSISTÓW

    Zapoznanie z elementarną wiedzą ekonomiczną, która pozwala zrozumieć zachodzące w przedsiębiorstwie procesy gospodarcze oraz umożliwia interpretację i ...

    05-03-2018 999,00 zł bruttoPewny terminWięcej

    Szkolenie zamknięte

    Funkcja zostanie uruchomiona wkrótce

    Wyślij wiadomość do opiekuna szkolenia

    Twój adres e-mail
    Wiadomość

    Wyślij wiadomość do opiekuna szkolenia

    Twój adres e-mail
    Wiadomość

    POLEĆ ZNAJOMEMU

    Twoje imię i nazwisko
    Twoj adres e-mail
    Adres e-mail znajomego
    Wynik działania 4 + 9

    REKOMENDUJ SZEFOWI

    Twoje imię i nazwisko
    Twoj adres e-mail
    Adres e-mail szefa
    Wynik działania 4 + 9

    POBIERZ FORMULARZ

    UWAGA!!! Wypełnienie poniższych danych służy tylko do wygenerowania dokumentu PDF. Nie jest ono równoznaczne ze zgłoszeniem się na szkolenie i nie niesie za sobą żadnych zobowiązań

    Imię i nazwisko*Adres e-mail*
    Numer telefonu*Ilość uczestników
    Proszę czekać...
    Proszę czekać...
    proszę czekać