Szkolenia FRR

PROCES WDROŻENIA I ADAPTACJI PRACOWNICZEJ, KONTROLA SKUTECZNOŚCI PROCESU DOBORU PRACOWNICZEGO, PROCES ZWOLNIENIA - weekendowo

Prowadzący Lidia Kocur

Celem szkolenia jest wyposażyć uczestników w wiedzę i umiejętności pomocne na etapie procesu wdrożenia i adaptacji pracowniczej, procesu ewentualnego zwolnienia z pracy oraz weryfikacji skuteczności poszczególnych etapów procesu doboru personalnego.

Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe
u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne (grupy do 15 osób).

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest wyposażyć uczestników w wiedzę i umiejętności pomocne na etapie procesu wdrożenia i adaptacji pracowniczej, procesu ewentualnego zwolnienia z pracy oraz weryfikacji skuteczności poszczególnych etapów procesu doboru personalnego.

UWAGA! Jest to I Moduł KURSU SPECJALISTA DS HR - =\\\\https:/www.frr.pl/szkolenie/katowice/1168/specjalista-ds-hr

Korzyści dla uczestników:
Po realizacji szkolenia uczestnicy będą potrafili:
  • zaplanować i przeprowadzić proces wdrożenia nowej osoby w kulturę organizacji w perspektywie długofalowej ( około 1 roku)
  • wskazać na poszczególne etapy indywidualnej adaptacji każdego nowego pracownika w firmie
  • dokonać ewaluacji przeprowadzonego procesu doboru personalnego w całości
  • przeprowadzić rozmowę zwalniającą z zachowaniem wzajemnego szacunku i godności

Adresaci szkolenia:
  • osoby, które chcą rozpocząć swoją ścieżkę kariery jako Specjalista ds. HR, w nowoczesnych organizacjach (np. w procesie zwinnej (agile), czy też turkusowej transformacji),
  • osoby, które intuicyjnie czują, że pojęcie “zasobów ludzkich” w obecnych czasach jest już passe, a działy Human Resources tak naprawdę powinny stać się działami kształtowania ludzkich relacji czyli Human Relations,
  • pracownicy małych i średnich firm, którzy zajmują się aspektami HR w ramach dodatkowych obowiązków (sekretarki, księgowe, liderzy etc.) gdyż nie mają możliwości utworzenia osobnego etatu w obszarze HR
  • team leaderów, kierowników, managerów liniowych chcących zwiększyć swoją wiedzę i kompetencje w obszarze HR
  • właściciele małych i średnich firm

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce

UWAGA
Istnieje możliwość organizacji szkolenia w formie zamkniętej, dostosowanego do Państwa potrzeb. Aby uzyskać więcej informacji prosimy o kontakt z opiekunem szkolenia.
1. Etapy integracji nowego pracownika w firmie - realne doświadczenie poszczególnych etapów w specjalnie zaprojektowanym na tą potrzebę ćwiczeniu
2. O co trzeba zadbać, jak wspierać nowo zatrudnionego na poszczególnych etapach?
3. Próba wykonania samodzielnego projektu wdrożenia nowego pracownika
4. Case study - przedstawienie realnego procesu wdrożenia pochodzącego z doświadczenia trenerki
5. Proces weryfikacji procesu rekrutacji, selekcji oraz wdrożenia, po co go robić?
6. A co gdy trzeba pracownika zwolnić?
7. Potrzeby zwalnianych osób, jak przeprowadzić rozmowę zwalniającą?

Terminarz

Zajęcia odbywają się w trybie weekendowym, w soboty i niedziele w godz. 9:00-16:15

Czas trwania

8 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut) Zajęcia odbywają się w godzinach:
- 9:00 - 10:30
- przerwa 15 minut
- 10:45 - 12:15
- przerwa na lunch 45 minut
- 13:00 - 14:30
- przerwa 15 minut
- 14:45 - 16:15
Kocur
Lidia Kocur

Inne

Z wykształcenia psycholog. Akredytowany Coach AMC po kursie zgodnym ze standardami ICF potwierdzonym certyfikatem ACSTH. Absolwentka Śląskiej Szkoły Trenerów MERITUM, oraz Szkoły Team Coachingu ( HPR Group) posiadająca ponad 2 tyś godzin doświadczenia trenerskiego, między innymi z zakresu szeroko pojętego kształtowania efektywnej współpracy w zespole ( dobór personalny, motywowanie, komunikacja w zespole, kształtowanie kompetencji managera, leadreship itp.). W swoich szkoleniach dzieli się wiedzą praktyczną bazując na swoim własnym doświadczeniu, które zdobyła pracując przez 6 lat jako koordynator/kierownik projektów. Kolejne 4 lata realizowała się zawodowo jako HR Manager w grupie kapitałowej złożonej z czterech spółek, w których w ścisłej współpracy z Zarządem odpowiadała za kształtowanie polityki personalnej poszczególnych jednostek. Ponosiła odpowiedzialność za wszelkie decyzje personalne. Obecnie od 1,5 roku wspiera firmy w organizacyjnych i procesowych zmianach: od zarządzania do samoorganizacji, od skośności relacji do równości i partnerstwa, od kultury feedbacku opartej na ocenach do kultury w oparciu o NVC (Nonviolent Communication).W trakcie swoich szkoleń pracuje na tzw. procesie adekwatnie odpowiadając na potrzeby i problemy uczestników. Sama mówi o sobie \"Wspieram ludzi w efektywnym działaniu w realiach VUCA, w tym by kształtowali swe środowiska pracy w oparciu o zaufanie, realizację wzajemnych wartości i potrzeb osiągając tym samym synergię działań przynoszącą ponadprzeciętne rezultaty ekonomiczne i pozaekonomiczne. Pytam by docierać do wiedzy praktycznej i teoretycznej, stwarzam okazję do kształtowania realnych umiejętności i integrowania wiedzy i kompetencji w postawie, by zagwarantować długotrwałą, efektywną zmianę na poziomie jednostki i organizacji.\"

Zobacz inne szkolenia prowadzone przez Lidia Kocur

Adres:
ul. Moniuszki 4/8
40-005 Katowice

Ostatnio przeglądane

  • super Super oferta
  • super Nowość
Data szkolenia
01.06.2019 Pewny terminOstatnie miejsca
Kolejne edycje
25.10.2019
1349
Cena
499.00 PLN 499,00 zł netto
499,00 zł brutto
miasto Lokalizacja: Katowice
czas trwania Czas trwania: 8 godzin
tryb szkolenia Tryb szkolenia: Tryb Weekendowy
numer edycji Numer edycji: 1 edycja

Jesteś zainteresowany szkoleniami zamkniętymi
przygotowanymi zgodnie z potrzebami Twojej firmy?

Zadzwoń!
  • Warszawa zadzwoń 22 583 10 00
  • Katowice zadzwoń 32 353 09 26
zamknij
zamknij

zamknij
Proszę czekać...
proszę czekać