Szkolenia FRR

SPECJALISTA DS. HR

Prowadzący Lidia Kocur

SPECJALISTA DS. HR Katowice Kompleksowy projekt szkoleniowy przygotowujących do pełnienia funkcji HR w organizacjach o różnym poziomie wielkości. Dzięki praktycznemu charakterowi szkolenia opartemu na metodach warsztatowych, analizach studiów przypadku oraz wymianie doświadczeń uczestnicy będą mieli możliwość pozyskać nie tylko wiedzę, ale również praktyczne umiejętności stosowania i wdrażania poznanych rozwiązań. Program szkolenia skupia się na kluczowych elementach z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi, z którymi uczestnicy szkolenia będą mieli kontakt pracując w Działach HR. W trakcie kursu uczestnicy poruszą najważniejsze kwestie związane z: doborem osób do zespołu, procesem rekrutacji, procesem selekcji, procesem wdrażania i adaptacji pracowniczej, zadbaniem o rozwój pracownika, psychologicznymi aspektami motywacji oraz ocenami pracowniczymi. Dopełnieniem kursu jest podstawowy moduł kadrowo-płacowy.

Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe
u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne (grupy do 15 osób).

Cel szkolenia:
Celem biznesowym i edukacyjnym szkolenia jest wyposażyć uczestników w wiedzę i kompetencje, które pozwolą im swobodnie czuć się w roli Specjalisty ds. HR. Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestniczące w nim osoby będą również wiedzieli jakimi wartościami powinien kierować się dział HR, co będzie stanowiło fundament pod jego budowę wraz z biegiem rozwoju firmy.

Na szkolenie SPECJALISTA DS. HR składa się dziewięć modułów tematycznych:
Moduł I: Turkusowy paradygmat jako trend w nowoczesnym HR - 8h
Moduł II: Dobór osób do zespołu - identyfikowanie potrzeb - 8h
Moduł III : Proces rekrutacji - 8h
Moduł IV: Proces selekcji - 16h
Moduł V: Proces wdrożenia i adaptacji pracowniczej, kontrola skuteczności procesu doboru pracowniczego, proces zwolnienia - 16h
Moduł VI : Jak dbać o rozwój pracownika? - 8h
Moduł VII : Psychologiczne aspekty motywacji - 8h
Moduł VIII: Oceny pracownicze vs Feedforward jako alternatywa wobec ocen - 16h
Moduł IX: Podstawy kadr i płac - 16h

UWAGA! Istnieje możliwość skorzystania z wybranego modułu szkolenia SPECJALISTA DS. HR.

Korzyści dla uczestników:
Zdobycie przez uczestników praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do objęcia funkcji Specjalisty ds. HR w organizacjach o różnej wielkości, w szczególności:
  • zdobycie wiedzy o procesach HR stosowanych w globalnych organizacjach (praca na case study rozwijających praktyczne umiejętności);
  • zapoznanie z podstawowymi elementami kadr i płac niezbędnymi do pełnienia funkcji doradczej dla pracowników i kadry menadżerskiej;
  • zapoznanie z obecnymi trendami rynkowymi, dobrymi praktykami, wymiana doświadczeń z praktykami;

Adresaci szkolenia:
  • osoby, które chcą rozpocząć swoją ścieżkę kariery jako Specjalista ds. HR, w nowoczesnych organizacjach (np. w procesie zwinnej (agile), czy też turkusowej transformacji),
  • osoby, które intuicyjnie czują, że pojęcie “zasobów ludzkich” w obecnych czasach jest już passe, a działy Human Resources tak naprawdę powinny stać się działami kształtowania ludzkich relacji czyli Human Relations,
  • pracownicy małych i średnich firm, którzy zajmują się aspektami HR w ramach dodatkowych obowiązków (sekretarki, księgowe, liderzy etc.) gdyż nie mają możliwości utworzenia osobnego etatu w obszarze HR
  • team leaderów, kierowników, managerów liniowych chcących zwiększyć swoją wiedzę i kompetencje w obszarze HR
  • właściciele małych i średnich firm


Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce

UWAGA
Istnieje możliwość organizacji szkolenia w formie zamkniętej, dostosowanego do Państwa potrzeb. Aby uzyskać więcej informacji prosimy o kontakt z opiekunem szkolenia.

I. Turkusowy paradygmat jako trend w nowoczesnym HR (8 h)
II. Dobór osób do zespołu - identyfikowanie potrzeb (8 h)
III. Proces rekrutacji(8 h)
IV. Proces selekcji (16 h)
V. Proces wdrożenia i adaptacji pracowniczej, kontrola skuteczności procesu doboru pracowniczego, proces zwolnienia (8 h)
VI. Jak dbać o rozwój pracownika? (8 h)
VII. Psychologiczne aspekty motywacji (8 h)
VIII. Oceny pracownicze vs Feedforward jako alternatywa wobec ocen (16h)
IX. Podstawy kadr i płac (16h)

Terminarz

Zajęcia odbywają się w trybie weekendowym, w soboty i niedziele w godz. 9:00-16:15 zgodnie z poniższym harmonogramem:

27.04 - Moduł I: Turkusowy paradygmat jako trend w nowoczesnym HR

28.04 - Moduł II: Dobór osób do zespołu - identyfikowanie potrzeb

18.05 - Moduł III: Proces rekrutacji

25-26.05 - Moduł IV: Proces selekcji

01.06 - Moduł V: Proces wdrożenia i adaptacji pracowniczej, kontrola skuteczności procesu doboru pracowniczego, proces zwolnienia

02.06 - Moduł VI: Jak dbać o rozwój pracownika

15.06 - Moduł VII: Psychologiczne aspekty motywacji

22-23.06 - Moduł VIII: Oceny pracownicze vs Feedforward jako alternatywa wobec ocen

29-30.06 - Moduł IX: Podstawy kadr i płac.

Czas trwania

96 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut) Zajęcia odbywają się w godzinach:
- 9:00 - 10:30
- przerwa 15 minut
- 10:45 - 12:15
- przerwa na lunch 45 minut
- 13:00 - 14:30
- przerwa 15 minut
- 14:45 - 16:15
Kocur
Lidia Kocur

Inne

Z wykształcenia psycholog. Akredytowany Coach AMC po kursie zgodnym ze standardami ICF potwierdzonym certyfikatem ACSTH. Absolwentka Śląskiej Szkoły Trenerów MERITUM, oraz Szkoły Team Coachingu ( HPR Group) posiadająca ponad 2 tyś godzin doświadczenia trenerskiego, między innymi z zakresu szeroko pojętego kształtowania efektywnej współpracy w zespole ( dobór personalny, motywowanie, komunikacja w zespole, kształtowanie kompetencji managera, leadreship itp.). W swoich szkoleniach dzieli się wiedzą praktyczną bazując na swoim własnym doświadczeniu, które zdobyła pracując przez 6 lat jako koordynator/kierownik projektów. Kolejne 4 lata realizowała się zawodowo jako HR Manager w grupie kapitałowej złożonej z czterech spółek, w których w ścisłej współpracy z Zarządem odpowiadała za kształtowanie polityki personalnej poszczególnych jednostek. Ponosiła odpowiedzialność za wszelkie decyzje personalne. Obecnie od 1,5 roku wspiera firmy w organizacyjnych i procesowych zmianach: od zarządzania do samoorganizacji, od skośności relacji do równości i partnerstwa, od kultury feedbacku opartej na ocenach do kultury w oparciu o NVC (Nonviolent Communication).W trakcie swoich szkoleń pracuje na tzw. procesie adekwatnie odpowiadając na potrzeby i problemy uczestników. Sama mówi o sobie \"Wspieram ludzi w efektywnym działaniu w realiach VUCA, w tym by kształtowali swe środowiska pracy w oparciu o zaufanie, realizację wzajemnych wartości i potrzeb osiągając tym samym synergię działań przynoszącą ponadprzeciętne rezultaty ekonomiczne i pozaekonomiczne. Pytam by docierać do wiedzy praktycznej i teoretycznej, stwarzam okazję do kształtowania realnych umiejętności i integrowania wiedzy i kompetencji w postawie, by zagwarantować długotrwałą, efektywną zmianę na poziomie jednostki i organizacji.\"

Zobacz inne szkolenia prowadzone przez Lidia Kocur

cena Całkowita cena szkolenia wynosi 4.491,00 zł netto (4.491,00 zł brutto). Szkolenie jest zwolnione z VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a Ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11.03.2004 r
Cena zawiera:
  • udział w szkoleniu
  • materiały szkoleniowe
  • serwis kawowy
  • poczęstunek
  • certyfikat
  • egzamin
  • zaświadczenie
  • przerwa kanapkowa
raty Płatność ratalna. Płatność za kurs może zostać rozłożona na 2 lub 3 raty. Dla płatności w dwóch ratach doliczamy 2% wartości kursu, dla trzech rat doliczamy 3% wartości kursu.
Adres:
ul. Moniuszki 4/8
40-005 Katowice

To szkolenie organizujemy także w innych lokalizacjach:

Ostatnio przeglądane

  • super Nowość!
Data szkolenia
27-04-2019 - 30-06-2019
1168
Cena
4.990,00 zł netto -10%
4.491,00 zł netto
4.491,00 zł brutto
miasto Lokalizacja: Katowice inna lokalizacja
czas trwania Czas trwania: 96 godzin
tryb szkolenia Tryb szkolenia: Tryb Weekendowy
numer edycji Numer edycji: 1 edycja

Jesteś zainteresowany szkoleniami zamkniętymi
przygotowanymi zgodnie z potrzebami Twojej firmy?

Zadzwoń!
  • Warszawa zadzwoń 22 583 10 00
  • Katowice zadzwoń 32 353 09 26
zamknij

zamknij
Proszę czekać...
proszę czekać