Menu
Menu
AKADEMIA LIDERA - OD SAMOŚWIADOMOŚCI DO ŚWIADOMEGO WPŁYWU
Prowadzący
Nina Borek
Praktyczne szkolenie dla obecnych i przyszłych liderów rozwijające kompetencje liderskie, przywództwo i umiejętności zarządzania zespołem. Program oparty jest na sprawdzonych modelach pracy z ludźmi i rozwija praktyczne narzędzia wspierające codzienną rolę lidera – od delegowania i komunikacji po budowanie zaangażowania oraz skuteczne reagowanie w trudnych sytuacjach zespołowych.
1
1350
1350
PLN
Data szkolenia
Lokalizacja
Tryb
Cena
15.06 - 16.06.2026
Online: na żywo
Tryb
dzienny
1350,00 zł
netto / brutto
Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki.
Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne.
Cel szkolenia - rozwój kompetencji liderskich i skuteczne zarządzanie zespołem
- Rozwój praktycznych umiejętności zarządzania zespołem poprzez dopasowanie stylu liderskiego do sytuacji,
- prowadzenie rozmów coachingowych,
- świadome budowanie wpływu i efektywności.
Korzyści dla uczestników szkolenia - praktyczne kompetencje lidera w codziennej pracy
Uczestnicy szkolenia:
- dopasowują styl zarządzania do poziomu rozwoju pracownika (model sytuacyjny),
- prowadzą rozmowy rozwojowe w oparciu o model coachingowy,
- skutecznie delegują i egzekwują zadania,
- udzielają informacji zwrotnej w sposób budujący,
- radzą sobie z oporem, spadkiem motywacji i trudnymi rozmowami,
- wzmacniają odpowiedzialność i samodzielność zespołu,
- budują autorytet oparty na relacji i konsekwencji i zaufaniu.
Szkolenie wspiera rozwój kompetencji potrzebnych zarówno obecnym managerom, jak i osobom przygotowującym się do roli lidera.
Dla kogo jest Akademia Lidera?
- menedżerowie i liderzy zespołów,
- kierownicy projektów,
- osoby przygotowujące się do roli liderskiej.
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
- Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce.
______________________________________________________
Uwaga
Szkolenie może zostać zrealizowane również w formule zamkniętej, dopasowanej do potrzeb organizacji. Istnieje możliwość organizacji szkolenia już od 3 osób.
MODUŁ 1: Rola lidera i budowanie autorytetu
- Rola lidera vs. menedżera – analiza własnych sytuacji
- Autorytet lidera – z czego wynika (mini case)
- Zachowania wzmacniające vs. osłabiające wpływ (dyskusja + przykłady)
- Kontrola vs. odpuszczanie – diagnoza stylu
- Lider „z zespołu” – wyzwania i granice
MODUŁ 2: Zarządzanie sytuacyjne Blancharda R1-R4 i rozwój pracownika w podejściu coachingowym
- Poziomy rozwoju pracownika (diagnoza własnego zespołu)
- Dopasowanie stylu zarządzania do sytuacji (analiza przypadków)
- Błędy niedopasowania stylu (case study)
- Rozmowa coachingowa – praca na modelu GROW Model (ćwiczenia w parach)
- Pytania rozwijające vs. dawanie rozwiązań (symulacje)
- Scenki: reakcja lidera w różnych sytuacjach pracownika
MODUŁ 3: Komunikacja liderska i feedback
- Komunikacja jasna i konkretna (przeredagowanie komunikatów)
- Aktywne słuchanie vs. ocenianie (ćwiczenia w parach)
- Informacja zwrotna – wzmacnianie i korygowanie (symulacje)
- Rozmowy trudne – błędy, opór, emocje (scenki)
- Komunikaty „ja” i język wpływu
MODUŁ 4: Delegowanie i egzekwowanie
- Błędy delegowania (analiza doświadczeń)
- Jasne przekazywanie zadań (ćwiczenie krok po kroku)
- Dopasowanie delegowania do pracownika (case’y)
- Egzekwowanie bez eskalacji (symulacje rozmów)
- Budowanie odpowiedzialności zamiast kontroli
MODUŁ 5: Zaangażowanie i trudne sytuacje w zespole
- Spadek motywacji – sygnały i przyczyny (analiza przypadków)
- „Robi minimum”, „czeka na polecenia” – jak reagować (scenki)
- Budowanie odpowiedzialności i samodzielności (praca na przykładach)
- Konflikty i napięcia w zespole (symulacje)
- Działania zwiększające zaangażowanie (wypracowanie rozwiązań)
MODUŁ 6: Zmiana i wpływ lidera
- Reakcje na zmianę – rozpoznanie etapu (analiza sytuacji)
- Praca z oporem (scenki rozmów)
- Komunikowanie zmian (opracowanie komunikatu)
- Budowanie wpływu bez stanowiska (diagnoza stylu)
- Krótkie wystąpienie lidera (prezentacja + feedback)
Autor programu: Nina Borek
Terminarz
15.06.2026 - 16.06.2026, Online, tryb dzienny
Opiekun: Magdalena Rynkowska
AKADEMIA LIDERA
- 15.06.2026, poniedziałek (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Nina Borek
Prowadzący: Nina Borek
- 16.06.2026, wtorek (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Nina Borek
Prowadzący: Nina Borek
Czas trwania
16 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)
Nina Borek
Magister Zarządzania – tytuł uzyskany na Uczelni Łazarskiego w Warszawie, certyfikowany Trener "Modelu osobowości" DISK. Ponadto ukończyłam studia "Doradztwo zawodowe i coaching" na Uniwersytecie Śląskim w Katowicach oraz studia podyplomowe „Manager ds. szkoleń i rozwoju” na Akademii Leona Koźmińskiego. Od ponad 8 lat prowadzę swoją działalność gospodarczą, dzięki czemu łączę wiedzę teoretyczną z wiedzą praktyczną, co cenią uczestniczy szkoleń i sesji coachingowych. Prowadzę sesje coachingowe indywidualne, a także dla firm na zlecenie pracodawców. Moja specjalizacja to business coaching, jednak regularnie prowadzę również sesje life coachingowe. Z rynkiem szkoleniowym jestem związana od 2013 roku.
Cena zależy od lokalizacji i trybu szkolenia, jaki zostanie przez Państwa wybrany.
Szkolenie jest zwolnione z VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a Ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11.03.2004 r
Cena szkolenia online zawiera:
Płatność po szkoleniu. W przypadku jednostek budżetowych istnieje możliwość wystawienia faktury z terminem płatności po odbyciu szkolenia.
- udział w szkoleniu
- certyfikat
- materiały w formie elektronicznej dostarczane mailowo
- dostęp do platformy on-line w dniu szkolenia
Płatność po szkoleniu. W przypadku jednostek budżetowych istnieje możliwość wystawienia faktury z terminem płatności po odbyciu szkolenia.
Dostęp do szkolenia online będzie możliwy tylko po wcześniejszym dokonaniu zapłaty.
Szkolenie jest organizowane w lokalizacji:
Online: na żywo
Online
Realizacja szkoleń online krok po kroku:
- Po zaksięgowaniu wpłaty otrzymają Państwo na maila link z dostępem do wydarzenia na dedykowanej platformie
- W dniu szkolenia należy zalogować się do platformy. Szkolenie rozpocznie się o wyznaczonej godzinie
- Podczas szkolenia widzicie Państwo ekran podzielony na trzy części w których widoczne są: prezentacja, trener oraz czat
To szkolenie nie ma jeszcze opinii. Uczestniczyłeś w tym szkoleniu? Prześlij nam swoją recenzję poprzez formularz.
Opiekun szkoleń
Szkolenia powiązane
Ostatnio przeglądane
1949
Czas trwania:
16 godzin dydaktycznych
Numer edycji:
1 edycja
Rozwiń swoje kompetencje liderskie i naucz się skutecznie zarządzać zespołem w praktyce. To intensywne, dwudniowe szkolenie pokaże Ci, jak dopasować styl zarządzania do sytuacji, prowadzić rozmowy coachingowe, delegować zadania i budować zaangażowanie pracowników. Pracujemy na realnych przykładach, symulacjach i sprawdzonych modelach, dzięki czemu od razu wdrożysz nowe umiejętności w swojej pracy.
Opiekun szkoleń
-
Warszawa
668 360 732
-
Katowice
32 353 09 26
Dbamy o Twoją prywatność
Poprzez wykorzystanie ciasteczek oraz technologiom pokrewnym, jesteśmy w stanie dostosować prezentowane Ci treści. Zgoda na zapisywanie informacji w Twojej przeglądarce oraz ich używanie i przetwarzanie (włączając profilowanie oraz analizy rynkowe i statystyczne) umożliwia nam lepsze dopasowanie oferty do Twoich potrzeb i zainteresowań. Odpowiedzialność za zarządzanie Twoimi danymi ponosi Centrum Szkoleniowe FRR wraz z wybranymi partnerami, z którymi nawiązaliśmy współpracę.
Dane są przetwarzane w celu udoskonalenia użytkowania naszych serwisów, generowania danych statystycznych oraz poprawy ogólnej funkcjonalności naszej strony. Klikając przycisk "Zgadzam się", wyrażasz zgodę na marketingowe i statystyczne wykorzystanie plików cookies przez platformę FRR oraz partnerów.
Pamiętaj, że zgoda jest całkowicie dobrowolna. Swój wybór możesz zmodyfikować na stronie Polityki prywatności.
Kliknij polityka cookies, aby dowiedzieć się więcej, w tym jak zarządzać plikami cookies za pośrednictwem swojej przeglądarki internetowej.
Wybór zgód
Wyświetl szczegóły
- Meta - Polityka prywatności
- Google Products - Polityka prywatności
- Microsoft - Polityka prywatności
- Sales Manago - Polityka prywatności
- Smartsupp products - Polityka prywatności