Szkolenia FRR

CONTROLLING MANAGER

Prowadzący Prowadzący  Wojciech Próchnicki

Kurs Controlling manager Celem szkolenia jest zapoznanie z procesem wdrożenia funkcji controllingu w jednostce oraz utworzenia i zarządzania działem controllingu. Budowa dostosowanego do potrzeb przedsiębiorstwa modelu finansowego i operacyjnego służącego do badania rentowności i efektywności całej firmy jak i poszczególnych obszarów i procesów. Również poznanie zaawansowanych narzędzi rachunkowości zarządczej oraz wdrożenie i organizacja procesu budżetowania w przedsiębiorstwie.

1
Data szkolenia
Miasto
Tryb
Cena
16.10 - 30.10.2021
Online
Tryb weekendowy
Nowość
2490,00 zł -10% i
Rabat w wysokości 10% obowiązuje przy zgłoszeniu do dnia 31.08.2021 r.
2241,00 zł netto / brutto
2241 2241 PLN
Praktycy dla Praktyków - gwarantujemy minimum teorii - maksimum praktyki. Budujemy nasze programy szkoleniowe, tak by przełożyły się na efekty biznesowe u naszych Klientów, zapewniając równocześnie komfortowe warunki organizacyjne (grupy do 15 osób).

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie z procesem wdrożenia funkcji controllingu w jednostce oraz utworzenia i zarządzania działem controllingu. Budowa dostosowanego do potrzeb przedsiębiorstwa modelu finansowego i operacyjnego służącego do badania rentowności i efektywności całej firmy jak i poszczególnych obszarów i procesów. Również poznanie zaawansowanych narzędzi rachunkowości zarządczej oraz wdrożenie i organizacja procesu budżetowania w przedsiębiorstwie. Dodatkowo na szkoleniu zostaną przedstawione metody planowania i rozliczania inwestycji i działalności projektowej firmy. Na szkoleniu przedstawione zostanie praktyczne zastosowanie Objectives Key Results i Balanced Scorecard, zarządzania przy użyciu KPI, KRI, PI i RI. Podczas szkolenia jego uczestnicy zostaną zapoznani z controllingiem obszaru sprzedaży, marketingu i obsługi klienta.

Adresaci szkolenia:
Dyrektorzy finansowi, kadra menedżerska, kandydaci na managerów obszaru controllingu w firmie. Pracownicy mający za zadanie wdrożenia i organizacji controllingu w przedsiębiorstwie, procesu planowania i budżetowania, rozliczania obszaru sprzedażowego, marketingu i obsługi klienta. Osoby chcące zapoznać się z zaawansowanymi metodami i narzędziami rachunkowości zarządczej i zarządzania firmą.

Wymagania :
Wiedza na poziomie specjalisty ds. controllingu lub doświadczenie w controllingu w wymiarze 3-5 lat.

UWAGA! Istnieje możliwość skorzystania z wybranego modułu Controllingu Managera.
Controlling Managera składa się z pięciu modułów:

1. Wdrożenie i organizacja controllingu w przedsiębiorstwie>>>
2. Budowa modelu finansowego i operacyjnego przedsiębiorstwa – badanie efektywności i rentowności>>>
3. Zaawansowane narzędzia rachunkowości zarządczej, budżetowania i zarządzania działalnością projektową>>>
4. Controlling obszaru sprzedaży, marketingu i obsługi klienta>>>
5. Dobór i metody zarządzania firmą przy użyciu wskaźników>>>

Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu:
Certyfikat ukończenia szkolenia Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce.

Kurs składa się z następujących modułów:


WDROŻENIE I ORGANIZACJA CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE
BUDOWA MODELU FINANSOWEGO I OPERACYJNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA – BADANIE EFEKTYWNOŚCI I RENTOWNOŚCI
ZAAWANSOWANE NARZĘDZIA RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ, BUDŻETOWANIA I ZARZĄDZANIA DZIAŁALNOŚCIĄ PROJEKTOWĄ
CONTROLLING OBSZARU SPRZEDAŻY, MARKETINGU I OBSŁUGI KLIENTA
DOBÓR I METODY ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRZY UŻYCIU WSKAŹNIKÓW

Terminarz

zmień
16.10.2021 - 30.10.2021, Online, tryb weekendowy
- 16.10.2021 (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Wojciech Próchnicki
WDROŻENIE I ORGANIZACJA CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- 17.10.2021 (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Wojciech Próchnicki
BUDOWA MODELU FINANSOWEGO I OPERACYJNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA – BADANIE EFEKTYWNOŚCI I RENTOWNOŚCI
- 23.10.2021 (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Wojciech Próchnicki
ZAAWANSOWANE NARZĘDZIA RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ, BUDŻETOWANIA I ZARZĄDZANIA DZIAŁALNOŚCIĄ PROJEKTOWĄ
- 24.10.2021 (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Wojciech Próchnicki
CONTROLLING OBSZARU SPRZEDAŻY, MARKETINGU I OBSŁUGI KLIENTA
- 30.10.2021 (09:00 - 16:15)
Prowadzący: Wojciech Próchnicki
DOBÓR I METODY ZARZĄDZANIA FIRMĄ PRZY UŻYCIU WSKAŹNIKÓW

Czas trwania

40 godzin dydaktycznych (1 godzina dydaktyczna = 45 minut)
Próchnicki
Wojciech Próchnicki

Zastępca dyrektora finansowego ds. controllingu w morele.net. Wcześniej dyrektor finansowy i dyrektor zarządzający firmy z branży usług IT. Przez okres trzech lat był naczelnym redaktorem prowadzącym magazynu „Informacja Zarządcza” oraz redaktorem prowadzący magazynu „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Ukończył studia w zakresie zarządzanie i marketing; zarządzanie i inżynieria produkcji; rachunkowość i finanse; nadzór, kontrola i audyt w gospodarce i administracji. Tak szeroki wachlarz wykształcenia daje mu wiedzę z zakresu finansów, controllingu, sprawozdawczości oraz zarządzania poparte mocnymi umiejętnościami techniczno-informatycznymi. Trener z dużym doświadczeniem jako konsultant systemów controllingowych oraz budżetowych w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych. Autor publikacji na temat zastosowania MsExcel w controllingu, analizie i księgowości w magazynach „Szef Sprzedaży”, „Finanse i controlling”, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”. Autor podręczników „Controlling w przykładach. Poradnik praktyka” oraz „Zastosowanie Excela w pracy analityka finansowego, specjalisty ds. controllingu i analityka sprzedaży”.

Zobacz inne szkolenia prowadzone przez Wojciech Próchnicki

cena Cena zależy od lokalizacji i trybu szkolenia, jaki zostanie przez Państwa wybrany. Szkolenie jest zwolnione z VAT zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 26 lit. a Ustawy o podatku od towarów i usług z dnia 11.03.2004 r
Cena zawiera:
  • udział w szkoleniu
  • certyfikat
  • materiały w formie elektronicznej dostarczane mailowo
  • dostęp do platformy on-line w dniu szkolenia
  • certyfikat ukończenia szkolenia (zostanie wysłany pocztą)
raty Płatność ratalna. Płatność za kurs może zostać rozłożona na 2 lub 3 raty. Dla płatności w dwóch ratach doliczamy 2% wartości kursu, dla trzech rat doliczamy 3% wartości kursu.
zadatek Zadatek. W celu potwierdzenia udziału w kursie wymagana jest wpłata zadatku w wysokości 200 zł w ciągu 14 dni od dnia zgłoszenia.
płatność Płatność po szkoleniu. W przypadku jednostek budżetowych istnieje możliwość wystawienia faktury z terminem płatności po odbyciu szkolenia.
Dostęp do szkolenia online będzie możliwy tylko po wcześniejszym dokonaniu zapłaty.
Szkolenie jest organizowane w lokalizacji: Online
Online
Realizacja szkoleń online krok po kroku:
  1. Po zaksięgowaniu wpłaty otrzymają Państwo na maila link z dostępem do wydarzenia na dedykowanej platformie
  2. W dniu szkolenia należy zalogować się do platformy. Szkolenie rozpocznie się o wyznaczonej godzinie
  3. Podczas szkolenia widzicie Państwo ekran podzielony na trzy części w których widoczne są: prezentacja, trener oraz czat

Opiekun szkoleń

Ostatnio przeglądane

  • Nowość Nowość
1702
czas trwania Czas trwania: 40 godzin dydaktycznych
numer edycji Numer edycji: 1 edycja
Opiekun szkoleń

Jesteś zainteresowany szkoleniami zamkniętymi
przygotowanymi zgodnie z potrzebami Twojej firmy?

Zadzwoń!
  • Warszawa zadzwoń 22 583 10 00
  • Katowice zadzwoń 32 353 09 26
zamknij
zamknij

zamknij